Situazioni cumpetitive difficili sò un fattu di a vita cummerciale.U successu hè misuratu da a vostra capacità di piglià da a parte di u mercatu esistenti di i cuncurrenti mentre prutegge a vostra basa di clienti.

Malgradu l'intensa cumpetizione, hè pussibule di piglià passi per impedisce a cumpetizione di cunvince i clienti per cumprà u so pruduttu o serviziu.Crià un prufilu strategicu di ognunu di i vostri cuncurrenti pò aiutà à sviluppà una strategia di vendita è marketing più efficace.

Eccu sei dumande chì duvete esse capace di risponde:

1. Quale sò i vostri cuncurrenti esistenti?Cumu sò percepiti da i vostri clienti cumuni?Chì sò i so punti di forza è debule ?
2. Ciò chì guida un cuncurrente particulari?Sapete, o pudete speculà nantu à l'ugettivi cummerciale à longu è à cortu termini di i cuncurrenti?Chì ghjè a più grande vacca di cash di u cuncurrente?
3. Quandu i vostri cuncurrenti entranu in u mercatu?Chì era a so ultima mossa maiò, è quandu hè stata fatta?Quandu anticipate più tali muvimenti?
4. Perchè i vostri cuncurrenti cumportanu cum'è?Perchè miranu à i cumpratori specifichi?
5. Cumu sò i vostri cuncurrenti urganizati, è cumu si cummercializanu?Chì incentivi sò offerti à i so impiegati?Cumu anu reagitu à e tendenze passate di l'industria, è cumu puderanu risponde à i novi?Cumu puderanu ritruvà contr'à e vostre iniziative?
6. Quantu cunnosci veramente i vostri clienti?Unu di i vostri roles chjave hè di cullà infurmazione continuamente nantu à i vostri clienti.Chì li passa ?Chì cambiamenti interni o esterni sò accaduti?Chì prublemi anu affruntatu ?Chì sò e so opportunità ?

Risorsa: Adattatu da Internet